科元集团2026年第三期“科元微榜样”——黄文军、付成杰

发布时间：2026-09-23

黄文军：高效消除工艺变动新隐患

科元精化作业二部副班长黄文军始终把现场安全放在首位，巡检工作不走过场、不流于形式。
他坚持巡检点位全覆盖，格外关注法兰、管线等易被忽视的薄弱部位；遇到工艺调整、新流程投用，主动加大巡检频次，密切跟踪设备运行状态。
同时，他主动钻研设备故障、物料泄漏相关知识，积极参与各类应急演练，熟练掌握险情上报、现场防护、初期处置流程，练就较强的风险预判与隐患识别能力。
2026年6月19日，装置新投用MTBE联排流程，黄文军在巡检中及时发现管线沙眼喷射泄漏隐患。他第一时间向上汇报，班组迅速启动应急程序，开展切料泄压、蒸汽掩护、现场隔离等系列操作，整场处置流程规范，未发生次生事故，成功阻止隐患演变为恶性安全事件。
面对工艺变更带来的新风险，黄文军能够提前预判管线设备潜在问题，善于捕捉沙眼这类隐蔽性强的微小隐患，险情发生时上报及时、要素完整，为应急处置抢下宝贵时间。
他以严谨务实的工作作风，为全体一线岗位员工树立了良好的学习榜样。

付成杰：以专业带领班组共同提升
2026年4月，科元精化作业三部二班班长付成杰获评戚家山街道"戚家工匠"称号。作为一名长期扎根生产一线的班组管理人员，他始终将安全生产、装置平稳运行、班组能力建设摆在工作首位，履职尽责、实干笃行。
他专业功底扎实，先后斩获集团安全先进个人、市级技能竞赛三等奖。结合实操编写的《阻聚剂的认识与计算方法》，被纳入集团内部教材，为员工学习提供实操参考。日常通过现场指导、案例交流，带动班组成员业务能力共同提升。
生产管理中，他扎根现场，紧盯装置运行状态。针对工艺报警、生产波动，组织班组分析症结、优化操作，规范岗位作业行为，有效降低装置报警频次，严格把控产品质量，保障生产工况稳定。
在班组管理上，他精于合理调配人力，强化内外操协同，通过工况复盘与实操训练，提升全员风险识别与应急处置水平。
2026年8月1日，现场发生T27405进料管线泄漏险情。接到上报后，付成杰第一时间抵达现场排查确认险情，及时上报调度与管理部门，统筹开展应急处置。他科学分工，安排人员切断进料、隔离管线、倒空物料、收集泄漏介质，同步联系消防队警戒，配合检修单位开展消漏作业。
经有序处置，当日下午完成消漏，彻底消除安全风险，保障苯乙烯精馏单元正常开工。面对突发险情，他指挥果断、分工有序，充分展现基层班长过硬的现场管控能力与责任担当。

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