创优选项丨集团第三期“科元微榜样”揭晓（一）

马 雷   

春节守一线，全力保运输

春节期间，营销事业一部物流分部经理马雷依旧坚守岗位。对于他来说，假期意味着更大的责任——确保生产所需的原料运输链条不间断、不脱节。

在科元，同事们都知道找马雷“不用看时间”。特别是在春节这个物流资源紧张、突发状况多的节点，马雷延续了以往“全天无休、24小时待机”的工作状态。 他的手机从不静音，微信工作群始终置顶，无论是假期中突发的调度需求，还是恶劣天气导致的码头作业波动，只要电话响起，他都会第一时间响应协调。

原料运输涉及车、船、码头等多个环节，任何一个节点受阻都可能影响生产。马雷凭借对物流资源的熟悉和精准把控，在春节期间高效对接公路及水运各方，确保每一个运输节点无缝衔接。

多年来，经他调度的物流任务从未因响应延迟或沟通断档导致交付延误，这种“时刻在线”的坚守，为春节期间公司原料的稳定供应提供了可靠保障。

在保供应的同时，马雷也注重细节管控。通过精细化的假期调度计划，他确保了科元自有码头2025年全年靠泊率97.5%，并在马年春节期间保持码头利用率达到100%，最大化发挥基础设施效能。

同时，他在日常操作中贯穿成本控制理念，在确保原料及时到货的前提下，推动物流及仓储费用同比下降1元/吨，切实为公司降本增效。

没有豪言壮语，只有日复一日的实际行动。马雷用专业的调度能力和高度的责任感，在马年春节守好了物流一线，确保了原料运输的安全、高效与顺畅，为集团的生产稳定运营提供了坚实支撑。

韩元杰   

精研培训强技能，深耕题库筑根基

自2023年公司启动《全员操作技能培训实施方案》以来，韩元杰牵头组织各作业部运行班组技能培训工作，聚焦员工业务能力提升与团队凝聚力建设，立足化工生产实际，主动研发多项专项培训课题，包括报警&平稳率培训、质量安全月培训、轻烃回收装置岗位操作规程培训、码头岗位船岸界面检查等多项培训。

2025年，牵头跟进并组织公司级、部门级专业技能培训共26次，采用线上、线下相结合的方式，共5899人受训，合格率96.43%，实现核心岗位员工培训全覆盖。

2024-2025年，牵头组织各作业部编制核心岗位培训题库，历时两年完成21个核心岗位的题库建设，累计题库数量超4万题。题库内容紧密贴合岗位实际需求，涵盖操作规程、安全规范、应急处置等核心知识点，为日常培训、考核测评提供了标准化素材，让培训工作有章可循、有据可依，极大提升了培训效率与针对性。