近日，集团郑重举行2026年管培生入职座谈会暨培养协议签约仪式。首批11名硕士管培生、相关导师和职能部室负责人参加。
图丨管培生分享现场
现场，管培生共同分享入职后个人职业发展愿景，纷纷表示将扎根一线、深耕专业，把在校所学转化为企业发展实效。
图丨培养协议签约现场
仪式上，管培生与人力资源部、导师签订培养协议，进一步明确培养目标和责任。
首批管培生招聘是落实科元人才发展战略、储备青年骨干、培养未来管理与技术人才的创新举措。
集团已建立配套培养管理制度体系，实行统一招聘、统一目标、统一培养、统一调配，并结合个人专业特长、企业发展需求和个人意向开展多岗位轮岗。
培养周期分为基础学习、专业轮岗、管理实践、塑型成熟四个阶段，计划用3-5年将首批管培生培养成中层技术管理、生产管理骨干。
同时实行双导师制，第一导师由所在单位总经理担任，第二导师为专项结对导师，切实为管培生成长引好成长之路。
图丨董事长分享现场
陶春风董事长在百忙之中亲临现场与管培生们进行深度交流，并提出三点殷切期望：
一是希望大家充分认同科元，了解集团历经十九年奋斗，建成十大生产基地、横跨五省市、坐拥两家上市平台的发展历程。
二是希望大家珍惜科元平台，集团迈入体系化运营新阶段，正朝着千亿产值目标稳步迈进，为年轻学子搭建了施展才干的成长岗位和机遇。
三是希望大家成长为合格的科元人，认同“艰苦奋斗、高效决策、超强执行、追求精进”的企业精神；勤学苦练、敬业实干，褪去书生气、放下高学历优越感、躬身实干，锤炼出过硬的职业品格和技能。
董事长也对导师及各职能部门提出明确要求，各单位总经理要切实扛起第一导师职责，人力资源部要抓实管培生日常关怀，“慈”“严”并举，既要用心用情关注学员工作生活与情绪状态，又要以高标准做好指引教育，促进管培生尽快成长成熟。
