科元集团2026年第三期“科元微榜样”——李印辉、李秋峰

发布时间：2026-09-24

李印辉：倾囊相授育骨干人才

科元精化作业四部罐区班长李印辉长期扎根罐区储运岗位，负责罐区管理、物料接卸、管线巡检等工作。
针对储运作业点多、面广、作业风险较高特点，李印辉始终把安全放在首位，严格落实作业票证审批、作业风险辨识、现场作业监护等管理要求，带头执行岗位标准化操作。日常抓实现场巡检与作业管控，主动防范跑冒滴漏、操作失误等各类安全风险，保障罐区物料接卸、物料输送各项作业平稳有序。
在班组管理上，他统筹人员调度与现场管控，同时扎实开展“传帮带”工作。把11年积累的现场实操、隐患识别、应急处置经验毫无保留分享给班组成员，手把手指导新员工熟悉罐区作业流程，先后培养多名能够独立上岗的骨干，传承实干奋进的班组作风。
他以身作则、严于律己，积极带动班组形成比学赶超、团结协作、严守安全的良好工作氛围，是储运一线基层管理人员的优秀榜样。

李秋峰：实干有为的新长鸿人
长鸿高科作业二部班长李秋峰扎根行业十余年，先后经历班长、工段长、线长、工艺工程师等多个岗位历练，积淀扎实的生产工艺、设备运维与技改实操能力。
2024年12月入职长鸿高科后，他快速融入新项目建设，深度参与设备安装、调试及工艺优化工作，依靠丰富现场经验，有力保障装置顺利投产与稳定运行。
面对生产中的技术痛点，他主动攻坚克难，积极输出合理化技改建议。在袋滤器产能扩充项目实施阶段，厂家原始方案存在物料分配不均、管线改造工程量大、运行风险偏高等问题。
李秋峰深入现场反复勘测比对、推演论证，优化施工布局，提出有效改造方案。该方案施工便捷、投入成本低，消除工艺波动与管线布局隐患，得到公司与设备厂家共同采纳。项目投用后运行工况稳定，圆满实现产能升级目标。
在做好技术攻坚的同时，他重视班组能力建设，认真落实人才传帮带。毫无保留分享工艺要点与现场实操经验，耐心开展实操指导，多名经他带教的员工快速成长，现已成为各班组业务骨干，为班组队伍建设储备坚实力量。
他以专业破解难题，以实干履职尽责，充分展现一线班长敢闯敢干、锐意进取的岗位风采。

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